Những vấn đề cốt yếu của quản lý

• Tác giả: Harold Koontz, Cyril Odonnell, Heinz Weihrich
• Ngôn ngữ: vie
• Ký hiệu phân loại: 658.401 Planning, policy making, control, quality management
• Thông tin xuất bản: Hà Nội : Khoa học và Kỹ Thuật , 1999
• Mô tả vật lý: 638 tr. ; , 24 cm
• Bộ sưu tập: Khoa học ứng dụng
• ID: 1292
• Chủ đề: 1. Quản lý

Tóm tắt

PHẦN I: CƠ SỞ CỦA LÝ THUYẾT QUẢN LÝ VÀ KHOA HỌC QUẢN LÝ
   - Chương 1: Quản lý: Khoa học, lý thuyết và thực hành
   - Chương 2: Các kiểu mẫu phân tích quản lý
   - Chương 3: Môi trường bên ngoài và vấn đề quản lý quốc tếPHẦN II: LẬP KẾ HOẠCH
   - Chương 4: Bản chất và mục đích của việc lập kế hoạch
   - Chương 5: Các mục tiêu
   - Chương 6: Ra quyết định
   - Chương 7: Chiến lược và chính sách
   - Chương 8: Làm cho việc lập kế hoạch có kết quảPHẦN III: CÔNG TÁC TỔ CHỨC
   - Chương 9: Bản chất và mục đích của công tác tố chức
   - Chương 10: Cách phân chia bộ phận cơ bản
   - Chương 11: Mối quan hệ quyền hạn trực tuyến và tham mưu
   - Chương 12: Sự phân chia quyền hạn
   - Chương 13: Làm cho công tác tổ chức có hiệu quảPHẦN IV: XÁC ĐỊNH BIÊN CHẾ
   - Chương 14: Bản chất và mục đích của việc định biên
   - Chương 15: Chọn lựa cán bộ quản lý
   - Chương 16: Đánh giá cán bộ quản lý
   - Chương 17: Người quản lý và việc phát triển tổ chứcPHẦN V: LÃNH ĐẠO
   - Chương 18: Công tác quản lý và yếu tố con người
   - Chương 19: Động cơ thúc đẩy
   - Chương 20: Lãnh đạo
   - Chương 21: Thông tin liên lạcPHẦN VI: KIỂM TRA
   - Chương 22: Hệ thống kiểm tra và quá trình kiểm tra
   - Chương 23: Các kỹ thuật kiểm tra
   - Chương 24: Kiểm tra việc thực hiện toàn bộ
   - Chương 25: Kiểm tra trực tiếp: cách đảm bảo cho quản ký có kết quả.