Xây dựng nhóm làm việc

• Tác giả: Bích Nga, Lan Nguyên, Robert B Maddux
• Ngôn ngữ: vie
• Ký hiệu phân loại: 658.402 Internal organization
• Thông tin xuất bản: Tp.HCM : Tổng hợp Thành phố Hồ Chí Minh, 2008
• Mô tả vật lý: 108 tr. ; , 21 cm
• Bộ sưu tập: Khoa học ứng dụng
• ID: 19407
• Chủ đề: 1. Nhân sự--Quản lý

Tóm tắt

 1. Xác định mục tiêu
 2. Tổ và nhóm
 3. tổ trưởng và nhóm trưởng
 4. Áp dụng hình thức nhóm cho mọi tổ chức
 5. Tầm quan trọng của việc xây dựng nhóm
 6. Thái độ của người xây dựng nhóm hiệu quả
 7. Áp dụng khái niệm nhóm
 8. Để trở thành người hoạch định kế hoạch
 9. Tăng cường các kỹ năng tổ chức
 10. Xây dựng bầu không khí thúc đẩy nhân viên
 11. Thiêt lập hệ thống kiểm soát
 12. Lựa chọn người giám sát
 13. Tuyển chọn nhân viên
 14. Đào tạo nhân viên
 15. Sự tận tâm và cam kết của nhân viên
 16. Thúc đẩy sự tận tâm
 17. Mục tiêu và tiêu chuẩn
 18. Hướng dẫn nhân viên cách thức giải quyết vấn đề
 19. Những điều kiện hổ trợ giải quyế vấn đề hiệu quả theo nhóm
 20. Giải quyết tình trạng nhân viên hay than phiền
 21. Khả năng phối hợp la nguồn sức mạnh để xây dựng nhóm
 22. Giao tiếp cở sở
  23. Kiểm tra kỹ năng giao tiếp của bạn
 24. Tìm hiểu mâu thuẫn
 25. Giải quyết mâu thuẫn
 26. Phân tích tình huấn giải quyết mâu thuẫn
 27. Xây dựng sự tin tưởng trong nhóm
 28. Giá trị của lời khen
 29. Nhấn mạnh tính tích cực
 30. Huấn luyện - yếu tố quan trọng trong việc xây dựng nhóm
 31. Quy trình huấn luyện
 32. Đánh giá sụ tiến bộ của bản thân
 33. 10 sai lầm không thể tha thứ
 34. Triển khai ke hoạch hành động cá nhân.