Quản trị hành vi tổ chức = Management of Organizational Behavior

• Tác giả: Đặng Mạnh Phổ, Đặng Thành Hưng, Ken Blanc Hard, Paul Hersey, Trần Thị Hạnh
• Ngôn ngữ: vie
• Ký hiệu phân loại: 658.409 Personal aspects of executive management
• Thông tin xuất bản: Tp.HCM : Thống Kê, 2001
• Mô tả vật lý: 582 tr. ; , 21 cm
• Bộ sưu tập: Khoa học ứng dụng
• ID: 2939
• Chủ đề: 1. Quản lý nhân sự

Tóm tắt

   - Chương 1: Quản lý: một cách tiếp cận ứng dụng các khoa học về hành vi
   - Chương 2: Động cơ thúc đẩy và hành vi
   - Chương 3: Môi trường tạo động cơ làm việc
   - Chương 4: Lãnh đạo: những phương pháp tiếp cận theo năng lực va theo thái độ
   - Chương 5: Lãnh đạo: những phương pháp tiếp cận theo tình huống
   - Chương 6: Xác định tính hiệu quả
   - Chương 7: Chẩn đoán môi trường
   - Chương 8: Lãnh đạo theo tình huống
   - Chương 9: Lãnh đạo theo tình huống: sự thừa nhận, và tác động của quyền lực
   - Chương 10: Phát triển các nguồn lực
   - Chương 11: Kỉ luật có tính xây dựng
   - Chương 12: Xây dựng các mối quan hệ có hiệu quả
   - Chương 13: Giao tiếp bằng quan hệ
   - Chương 14: Các động lực nhóm: những vai trò hỗ trợ và cản trở trong nhóm
   - Chương 15: Hoạch định và thay đổi
   - Chương 16: Tiến hành lãnh đạo theo tình huống: quản lý con người để thực hiện nhiệm vụ
   - Chương 17: Tiến hành lãnh đạo theo tình huống: quản lý một phút
   - Chương 18: Tiến hành lãnh đạo theo tình huống: sự tiếp tục có hiệu quả
   - Chương 19: Tiến hành lãnh đạo theo tình huống: Đưa ra các quyết định hợp lý
   - Chương 20: Tổng hợp lý thuyết quản lý: một phương pháp đột phá.